齐亦一到Ian的基金就开始异常忙碌，经常没日没夜地工作。
颜滟以为纽约工作室的也就此打住了，毕竟她在齐亦回去纽约之后，是有和她分享过，自己准备从巴黎高级定制时装周出发的想法的。
齐亦回去纽约只有，也有一两个月的时间没有提起过这件事情。
颜滟是看到工作室装修完成的照片之后，才发现，齐亦仍然没有停止自己的努力的。
装修完成之后，齐亦就开始问颜滟需要买什么样的家具、添置什么样的设备。
齐亦就算再忙，也一样“一丝不苟”地帮颜滟打点好了纽约工作室的一切事宜。
万事俱备，只欠颜滟。
齐亦嘴上说，颜滟如果抽不开身地话，来不来都没事。
但他时不时给颜滟发过来纽约工作室最新进展图片，就直接出卖了他的“小媳妇”心理。
那个时候，颜滟还没有拿到HauteCouture的头衔。
所以纽约的工作室也不可以使用“HauteCouture”的标识作为宣传。
颜滟在纽约的工作室就叫Y.Y，和MaisonYanII并没有特别直接的关系。
纽约工作室成立的时候，MaisonYanII还处于“保密”阶段。
颜滟在美国待了两个月之后，就不得不回到法国，准备自己的搞定首秀。
回到巴黎之后，颜滟的“人身自由”基本上就是被锁定在了MaisonYanII的工作室里面，就算是来纽约，最多也就待个一两天。
之所以还继续保留在纽约的工作室，主要是为了做潮牌和发掘一些有潜力的设计师。
所有的设计师品牌，都是先有了主线还有副线品牌的。
颜滟完全没有这样的考量。
一直做高级定制的话，需要讨好的客户群体，实在是太过“渺小”了，以颜滟的性格，很快就可能会感到疲惫。
颜滟都是拿设计潮牌来作为自己的休息和调剂的。
反正也没有什么硬性规定，再加上有好几个年轻的设计师在工作室里面，一个个都创意无限。
潮牌通常都比较宽松，大部分衣服都不需要颜滟亲自上阵精益求精地去追求版型。
颜滟最多也就是在潮牌的鞋子设计好之后，关注一下鞋子的内部结构设计和实穿性。
颜滟在巴黎，为中国品牌走向世界奢侈帝国的梦想而努力的时候，颜凌就已经在拿Y.Y这个潮牌试水做品牌了。
经历过沃顿商学院和麦肯锡的洗礼之后，颜凌不管是在品牌推广，还是在公司管理上的理论水平，都是鲜有对手的。
但颜凌始终觉得，有很多的经验，都是需要在实战中获得的。
分析别人的品牌和公司分析的头头是道的咨
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